„Жалба није стратегија.
Морате да сарађујете са светом онако како сте га пронашли, а не онакав какав бисте били. "
Јефф Безос - преко Слацк екрана за покретање
Данас означава почетак не само нове године, већ и новог поглавља у животу ове компаније. За дванаест месеци нећемо личити на компанију каква смо били. Од данас крећемо у трансформисање предузећа - на путу у трогодишњу мисију Оседовања дома.
Трансформација ће доћи зато што тражимо да дође, јер планирамо да дође, јер ми расту као компанија и преузимају много већи циљ него што смо икада преузели пре него што. Долази и зато што учимо кроз тешкоће. Зима је дошла у земљу дигиталног издавања и морамо се кретати брже и са више интелигенције да бисмо поразили њене смрзавајуће ефекте. Прошле четвртине сам рекао да је „време за одлазак“, а неки од вас су то добили. У овој четвртини знам да ћете и остали.
Прошли месец сам вас све замолио да размислите о мом позиву да нам се придружите у 2019. години. Од данас је брод отпловио, сви сте на броду, и молио бих вас да сви ставите сигурносне појасеве или се држите за јарбол, у зависности од метафоре која више волите.
Поред свих ваших талената, наш главни алат, наш компас, ако хоћете, који ће нас усмерити током наредних дванаест четвртина, наши су ОКР-ови. Знам да ово нису увек успевале савршено у прошлости, али нећемо их бацити само зато што још нисмо научили да их правилно користимо и осећам се врло добро у вези са развојем последњих година Неколико недеља. Једна ствар која је изузетно важна је да морамо разговарати о њима и аргументирати их још пре него што их се обавежемо. Они морају имати смисла и они морају утјеловити наше стварне тежње ако нас желе правилно водити. Дакле, током наредна три дана позивам вас све, са вашим одељењима и међу собом, да их читате, разговарате и аргументирате како бисте их учинили јаснијима и јаснијима. Желе да буду јако напорни, али не и немогући.
У овој четвртини структура је једноставна: четири циља компаније са мерљивим кључним резултатима, испод којих су специфични кључни резултати на нивоу одељења у облику пројеката који се морају завршити да би се постигли десити се. У среду ујутро Извршно веће окупиће се како би избацило све што је речено и - ако су спремни - закуцало их у камен наредна три месеца. Сви бисте их требали прочитати овдје. Ово је тренутно живи документ и мењаће се док не буде готов.
Ово је наш општи циљ и требат ће му сталну усредоточеност и рафинирање док се повлачимо према њему. За мене то значи да смо неспорно водећа компанија за дигиталне медије у Дому с највишима квалитетан садржај и публика и са довољно домета да будете максимално способни и командујете топ долар у маркетплаце. Против тога тренутно стављамо три кључна резултата - 80 мил. УСД годишњег прихода, што је огромно, али није немогуће - и циљеве сесија који удвостручују наше тренутни нивои и залажу се за не само већу публику, већ за публику која има више ангажмана, оданости и поверења од било које друге веб странице у нашем категорије.
Наши први кораци и оно што ћемо завршити у наредних деведесет дана јесу четири заједничка квартална циља, која су подједнако амбициозна. Они ће, међутим, од нас тражити да поново размислимо о „послу као и обично“. Ови циљеви ће приморати на промене и требало би им да буду намењени.
Да бисмо иглу померали око оданости и поверења публике, као што је приказано у сесији и времену гледања видео записа, изнова потврђујемо сваки појединачни окомита тема како би били сигурни да је фокусиран на нашу основну публику и реорганизацију наших тимова са садржајем како би сви били испод једног шатора. Сви се повлаче заједно и ништа неће бити написано, снимљено, уређено или фотографирано без да се тачно зна за кога се ради. До априла Китцхн и Апартмент терапија као брендови морају бити јасни као дан.
Наша публика се смањила на 24% (АТ) и 18% (КТ) током последњих дванаест месеци, а ми смо сада на мобилним територијама од 60-70% на обе локације. Ово је закашњели притисак и буђење, али ми ћемо то урадити у овом кварталу. Поред тога што ћемо обе странице и све тимове увести у ГЕН, ВордПресс и Поркцхоп, пребацићемо нашу свест у креирање и паковање Мобиле Фирст-а за нашу публику и наше рекламне партнере.
Оглашавање је у основи проналажење начина за осветљење производа наших партнера док наша публика ужива у нашем садржају. Како наша публика није ни на једном једином месту, морамо размишљати и бити много разноврснији док сјајемо ту светлост. Раст прихода у наредне три године зависи од наше способности да у потпуности искористимо веб, створимо нова искуства за наша публика на лицу места и ван ње, дистрибуирамо наш садржај у новим режијама и повежемо наше партнере за оглашавање јахати.
Коначно, окосница нашег пословања је прикупљање, извештавање и анализа наших прихода и расхода. На основу рада обављеног прошле године, ми ћемо у овом кварталу ићи на следећи ниво са најбржим и најтачнијим месечним извештавање које смо икада имали - и једно које ће нам омогућити да поуздано изградимо већу организацију у следеће три година. СУВ? Можда. Тешко. Да. Сви ће морати журити да се то догоди, али биће вам драго што сте то учинили.
То је то. Сада радимо из недеље у недељу током наредних 12 недеља како бисмо то све обавили. У понедељак ујутро потврђујемо своје приоритете, напорно радимо цијелу седмицу, а петак славимо наше побједе. То је једноставан рецепт, али у комбинацији са свим вашим талентима то је наш пут до поседовања дома.